Ильнар Ришатович Аюпов

Добрый день.

Работал по направлению «качество» с 2008 года в промышленных предприятиях — «Соллерс — Авто», «Мазда Соллерс Манфэкчуринг Рус», «Эгида+», СП Gеneral Elеctric и Роснефть «Завод ВРК Сапфир».
Начинал с позиции инженера по входному контролю, на последнем месте выполнял функции Заместителя Генерального директора по качеству.
Опыт внедрения СМК ISO 9001−2015 и ГОСТ Р ИСО 9001−2015 с нуля. Этапы внедрения:
1) Аудит текущего состояния системы, анализ подготовка плана по изменениям
2) Определение контекста организации совместно с менеджментом. Формирование политики по качеству.
3) Определение основных бизнес-процессов, определение входов, выходов, необходимых ресурсов данных процессов, показателей для мониторинга и контроля, подготовка карты процессов, карты показателей для Высшего управления.
4) Определение метода описания документации СМК (процедуры, инструкции, формы, памятки и т. д. Использование разных форматов описания бизнес-процессов — BPMN 2.0, тексты)
5) Контроль над внедрением СМК, ежемесячный мониторинг состояния.
6) Внедрение всех этапов контроля качества, начиная от работы с поставщиками заканчивая гарантиями.
Наличие сертификатов
— внутренний аудитор (TUV)
— СМК для Высшего Руководства (TUV)
— Производственная система REFA (МБШ)
— G8D (Перспектива)